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Cómo tus colaboradores determinan el éxito o fracaso de tu empresa


Probablemente hayan leído o escuchado en alguna reunión la siguiente frase: Cada mañana en África, una gacela se despierta, sabe que debe adelantar al león más rápido o que será asesinada. Cada mañana en África, un león se despierta. Sabe que debe correr más rápido que la gacela más lenta, o morirá de hambre. No importa … Ver más.

Beneficios de gestionar tus equipos de ventas


Cuando se trabaja con equipos de ventas, a veces es muy difícil controlar y evaluar el desempeño de cada uno. Usualmente, cometemos el grave error de solo establecer metas financieras que no permiten detectar errores y aciertos de cada persona. Se cree que es suficiente con asignar clientes a visitar por agente, o el mínimo … Ver más.

Tips para expandir tu negocio sin perder dinero


Todos queremos hacer crecer nuestras empresas, pero al apresurarnos por lograrlo se puede terminar con más pérdidas que ganancias. Es un error común de cometer, pero totalmente previsible. Para cualquier compañía, lo más importante es tener un plan y trabajar para lograrlo; como consecuencia, el mayor error es esquivar esta parte y querer correr cuando … Ver más.

Los errores financieros más comunes que cometes en tu negocio


Para las pequeñas y medianas empresas es crucial mantener estabilidad financiera en los primeros 4 años, ya que esto determinará la rentabilidad del negocio. Sin embargo, la mayoría de estas empresas se dan tropezones en el camino, hasta condenar su inversión por errores que pudieron ser evitados. Por eso, te traemos una guía sobre los … Ver más.

Qué tomar en cuenta para elaborar el plan de logística de tu empresa


Logística, una palabra frecuentemente usada en todo tipo de empresas, pero no siempre ejecutada de forma correcta. La principal razón de este error, no es porque se haga mal, es porque no le dan la importancia que merece. Empecemos por lo básico ¿Qué es logística? Son todos los procesos de negocio, desde que se produce, … Ver más.

5 ventajas de automatizar tus procesos de trabajo


Hay empresas de todos los tamaños, pero la mayoría falla en una cosa: automatizar sus procesos de trabajo. Como consecuencia, los gerentes terminan ahogados por la necesidad de estar presentes en todas las áreas y tareas de la empresa; además, el equipo no es capaz de tomar decisiones ágilmente y esto incurre en atrasos innecesarios. … Ver más.

10 consejos para hacer crecer tu negocio


Todo emprendedor, con una pequeña o mediana empresa, enfrenta el reto de hacer crecer su negocio año con año, pero sin perder el control de su equipo de trabajo y procesos. Como consecuencia, confundimos el crecimiento con la carga de trabajo, y se termina lidiando con problemas más grandes que la capacidad de solucionarlos. En … Ver más.

3 razones por las cual tu negocio no genera más ingresos


3 razones por las cual tu negocio no genera más ingresos ¿Usted es el primero en llegar a la oficina y el ultimo en irse, pero aun así la productividad (¡y los ingresos!) de su empresa se encuentra estancada? A muchos de nosotros nos ha pasado lo mismo, somos los primeros en llegar y los … Ver más.